Image of Anggaran Perusahaan 2

Text

Anggaran Perusahaan 2

Semakin maju dan juga berkembangnya sebuah perusahaan, makan dampak yang diberikan pada aktivitas yang dijalankan juga akan semakin kompleks. Setiap aktivitas yang dijalankan pada setiap bagian di dalam perusahaan harus terencana dengan cermat dan apik. Salah satu penerapan bentuk rencana tersebut biasanya tersusun dalam anggaran perusahaan pada periode yang akan datang. Rencana kegiatan tersebut biasanya juga memuat rencana untuk bagian produksi, pemasaran, personalia dan banyak kegiatan lain yang saling memiliki keterkaitan dan saling mempengaruhi.

Anggaran menjadi aspek penting dalam sebuah perusahaan, karena anggaran perusahaan merupakan sebuah rencana dalam perusahaan yang disusun secara sistematis sesuai dengan periode yang sudah ditentukan. Penganggaran perusahaan juga merupakan hal penting ytang dilakukan secara rutin. dengan ditunjang oleh kebijaksanaan dan perencanaan matang. Perusahaan yang selalu menatap ke depan tentunya akan memikirkan kemungkinan yang akan terjadi pada masa mendatang. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan ini bisa mulai bergantung dengan semua rencana yang sudah disusun sebelumnya. Manfaat yang akan didapatkan sebuah perusahaan jika menjalankan rencana penganggarannya dengan baik, diantaranya: membantu melancarkan usaha perusahaan karena sudah ditunjang dengan kebijakan-kebijakan yang relevan serta perencanaan keuangan yang matang.

Buku ini dapat menjadi salah satu pedoman karena terdiri dari 11 bab yang menjelaskan mengenai dasar-dasar anggaran, manfaat anggaran sebagai alat perencanaan dan pengawasan, mekanisme penyusunan dan relevansi anggaran, dan juga macam-macam anggaran perusahaan.

Ketersediaan
P00019A658.154 GUN a C.1My LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.154 GUN a
Penerbit
Yogyakarta : BPFE UGM.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-503-249-6
Klasifikasi
658.154
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Edisi 1
Subjek
Anggaran
Perusahaan
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar